講師マネジメント– category –

講師が辞めたら、また求人を出せばいい。そんな甘い考えで学習塾を運営しているなら、今すぐ教室を畳んだ方がいい。 こんにちは、塾運営コンサルタントのHayatoです。私はこれまで、現場の感覚ではなくPL・LTV・CPA・問い合わせデータを一つの仕組みに統合...

「うちの学生講師は真面目に指導してくれている」 そんな現場からの報告を鵜呑みにして安心しているなら、経営者として三流だ。 こんにちは、塾運営コンサルタントのHayatoだ。私はこれまで、現場の感覚ではなくPL・LTV・CPA・問い合わせデータを一つの仕...

アルバイト講師に「もっと当事者意識を持て」と説教を垂れていないか。 それはマネジメントではない。経営者の無能を現場に押し付けているだけだ。 こんにちは、塾運営コンサルタントのHayatoだ。私はこれまで、現場の感覚ではなくPL・LTV・CPA・問い合わ...

新人講師にカリキュラムとマニュアルを渡し、「あとは現場で慣れてくれ」と丸投げしていないか。 それは現場任せの無責任なマネジメントだ。 こんにちは、塾運営コンサルタントのHayatoだ。私はこれまで、現場の感覚ではなくPL・LTV・CPA・問い合わせデー...

まさに夏期講習が本格化するこの時期に、現場の指導レベルのバラつきを見て見ぬふりをしている経営者へ。 「あの講師は教え方が上手い」「この講師はハズレだ」といった属人的な評価を放置していないか。 学生バイトの個人的なスキルに依存する塾運営は、...

塾のアルバイト講師の時給を1分単位で計算すべきか悩んでいませんか？あるいは、授業前後のタイムカードをコマ手当だけで済ませ、労働基準監督署（労基署）への対策や労務リスクに不安を抱えていませんか？ こんにちは、塾運営コンサルタントのHayatoです...

「学生講師が育たない」「指示通りに動かない」と嘆く塾経営者は多い。 だが、それは学生が悪いのではない。 あなたの塾のマネジメントが、ただの「お祈り」になっているからだ。 こんにちは、塾運営コンサルタントのHayatoです。私は現在、複数校舎のマネ...